Hay una idea errónea común entre las personas de que el trabajo del departamento de recursos humanos es fácil. Sin embargo, eso está lejos de ser el caso. Cuando comienza a enumerar la gran cantidad de tareas asociadas con los trabajos de recursos humanos, es casi interminable.

La rotación de equipo implica que los trabajadores se intercambien entre, al menos, dos trabajos diferentes, lo que da como resultado la rotación entre diferentes estaciones de trabajo en momentos específicos. Las razones para implementar la rotación de equipo pueden variar entre organizaciones; a veces simplemente para agregar variedad al día de un trabajador para romper tareas potencialmente monótonas, otros pueden usarlo como herramienta para la prevención de lesiones.

Se requieren habilidades de resolución de conflictos para una amplia gama de puestos en muchos sectores laborales. Este requisito se basa en el hecho de que el conflicto tiende a reducir la productividad y crea un entorno de trabajo difícil, lo que lleva a una rotación no deseada del personal y una disminución de la moral.

Las personas que son capaces de resolver conflictos suelen ser excelentes mediadores, racionales y capaces de manejar personalidades difíciles desde un lugar de empatía. Obtenga información sobre la resolución de conflictos, incluidos los tipos de resolución de conflictos, ejemplos y cómo funciona el proceso de resolución de conflictos.

Es muy habitual hablar de KPIs en el sector del marketing o de las ventas, pero los responsables de RRHH cada vez aplican más estos indicadores en su día a día. En este artículo te mostramos 7 indicadores clave para monitorear la gestión de RRHH en tu empresa.

Un KPI (Indicadores clave de rendimiento) es una unidad métrica que mide el rendimiento de una actividad o proceso en particular. El objetivo es servir de referencia para evaluar el proceso o actividad en función del objetivo a alcanzar.

La crisis sanitaria, el confinamiento y la jornada reducida están dando lugar a muchas iniciativas nuevas, especialmente en el mundo laboral. La hipótesis de la semana laboral de 4 días ha resurgido y está demostrando su valía en varias empresas de todo el mundo. Pero, ¿cómo funciona realmente? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas?

La semana de 4 días consiste en trabajar 4 días en lugar de 5 y disfrutar de 3 días de descanso. Hay varias soluciones para configurarlo: mantener el mismo número de horas a la semana, pero distribuirlas de forma diferente a lo largo de los 4 días ampliando la jornada laboral diaria, o reducir el número real de horas a la semana.