Comunicación asertiva en las organizaciones

Comunicación asertiva en las organizaciones

Dentro de una organización empresarial, el líder que mantiene un comportamiento asertivo es quien toma la decisión ganadora. No solo se relaciona con los demás, los escucha y se comunica con ellos con un tono asertivo, sino que, sobre todo, tiene en cuenta sus puntos de vista, sin dejar en un segundo plano las necesidades propias y de la empresa.

La asertividad es la capacidad de expresar los propios sentimientos y opiniones, incluso en desacuerdo con los de los demás. Es la libertad de elegir cómo comportarse en un contexto determinado, de defender los propios derechos, de llevar adelante las propias ideas y creencias, pero siempre respetando las de los demás.

Valora este artículo del blog:
Continuar leyendo

EMPRESA INTELIGENTE. IDEAS Y DESAFÍOS

EMPRESA INTELIGENTE. IDEAS Y DESAFÍOS

 

Las compañías se encuentran actualmente en un periodo de grandes transformaciones.

A raíz de la pandemia del COVID-19 hay una ola de cambios en el modelo de negocio de las industrias desde todos los ángulos.

Muchas empresas han adoptado la postura de conservar lo bueno de siempre, pero con ideas nuevas y un sentido único y diferente a los demás. Esta es la postura correcta.

Valora este artículo del blog:
Continuar leyendo

ALTA GERENCIA Y CREATIVIDAD

ALTA GERENCIA Y CREATIVIDAD

HAY TRES (3) PUNTOS CLAVE EN LA GESTIÓN GERENCIAL Y LA CREATIVIDAD.

La primera es que debemos llegar a un "modelo de negocio".

Un modelo de negocio es un sistema que debe ir generando valor y dinero.

Cuando cualquier inversor revisa una operación, entrevista a la persona que se la ha presentado. Les preguntamos quiénes son sus clientes y qué tipo de valor aportan. Pero las respuestas suelen ser bastante vagas. "¿Quiénes son sus clientes?

Valora este artículo del blog:
Continuar leyendo

COMERCIALIZAR LAS TECNOLOGÍAS ORIGINALES

COMERCIALIZAR LAS TECNOLOGÍAS ORIGINALES

¿POR QUÉ LAS TECNOLOGÍAS, QUE SON ÚNICAS Y MARAVILLOSAS, NO SE HAN COMERCIALIZADO CON ÉXITO?

La aceleración de la innovación empresarial a través de Redes de Innovación es el punto de partida de todas estas actividades.

El objetivo es crear “organizaciones de la innovación” para que sigan floreciendo, nos debemos preguntar cuáles serían las condiciones que deben cumplir las empresas para crear innovación.

  • La dirección debe perseguir tanto la eficiencia como la creatividad, asumiendo el reto de la innovación.

¿Qué se necesita para crear innovación?

Valora este artículo del blog:
Continuar leyendo